Patrick-Banner-1.jpg

Robuust in 2016

“Robuust gaf het afgelopen jaar op verschillende manieren invulling aan samenwerking vanuit het Triple Aim gedachtengoed: het verbeteren van de gezondheid van inwoners, het verbeteren van de ervaren kwaliteit van zorg en het verlagen van de kosten. Dit deden we binnen de eerste lijn en daarbuiten, samen met de tweede lijn en het sociaal domein. Zowel op lokaal en regionaal niveau, als landelijk op diverse actuele thema’s.

Het jaar 2016 stond in het teken van:

  • het uitbouwen en verstevigen van het programmamanagement binnen Robuust
  • het intensiveren van de samenwerking in de programmateams
  • het volwassen worden van diverse gezondheidsprogramma’s, waarbij we als organisatie nauw betrokken zijn

Binnen Robuust gingen we de uitdaging aan om de methodieken van programmamanagement te verfijnen en geheel eigen te maken. Ook de programmateams hebben via onze eigen unieke aanpak van See-Solve-Share een plek en werkwijze gevonden, die van toegevoegde waarde zijn binnen de programma’s.

Regionaal maatwerk

De gezondheidsvraagstukken waar we met elkaar voor staan, vragen ontschotting in denken en handelen. Dit zagen we het afgelopen jaar terug binnen de landelijke en regionale thema’s en in onze programma’s, waar organisaties vanuit verschillende domeinen bij zijn betrokken. Robuust bood maatwerk aan deze lange termijntrajecten, vanwege de eigen regionale context, dynamiek en inhoud. Binnen de programma’s zagen we een beweging op gang komen van experimenteren naar het zoeken naar resultaten.

Doorzetten koers

De vraag naar onze dienstverlening groeide in 2016. Ik zie 2017 dan ook als een jaar waarin we de ingezette koers zullen blijven doorzetten.”