Iris Köhlen

Verbindend – Strategisch – Daadkrachtig

Ik krijg energie van beweging creëren. Van organisaties helpen om sterker, slimmer en toekomstbestendig te worden. Niet alleen op papier, maar juist in de dagelijkse praktijk.

Bij Robuust werken we aan maatschappelijke vraagstukken die soms complex en weerbarstig zijn. Juist daarom vind ik het belangrijk dat de organisatie stevig staat. Goede bedrijfsvoering gaat voor mij niet alleen over processen, systemen of cijfers, maar vooral over mensen. Over samenwerken, duidelijkheid creëren en zorgen dat collega’s hun werk goed kunnen doen.

Ik houd ervan om overzicht aan te brengen in drukte en complexiteit. Om verbinding te maken tussen strategie en uitvoering. En om samen stappen vooruit te zetten. Daarbij kijk ik altijd naar wat wél kan en hoe we elkaar kunnen versterken.

In mijn rol als manager bedrijfsvoering en MT-lid kijk ik breed naar de organisatie. Ik houd overzicht, denk mee over koers en ontwikkeling en zorg ervoor dat verschillende onderdelen goed op elkaar aansluiten. Daarbij vind ik het belangrijk dat er een sterke basis staat, zodat collega’s de ruimte hebben om hun werk goed en met plezier te doen.

Ik geloof dat je samen het meeste bereikt als er vertrouwen is, als rollen duidelijk zijn en als mensen ruimte krijgen om zich te ontwikkelen. Dáár draag ik graag aan bij, zodat Robuust kan blijven doen waar we goed in zijn: impact maken in zorg en welzijn.